第 3 章 运营的一些核心技能 和 工作方法

一个特别特别靠谱的运营在着手解决问题、开展工作的时候，会尽力让 70%以上的事情变得对自己是可知可控的，只留下 30%的不确定。而一个靠谱程度还没那么高的运营，则有可能正好相反——他会把 70%的事情付诸于不确定。

运营，往往就是通过很多看似琐碎无趣的事情，最终赋予了一个产品闪耀的光芒。